أكاديمية الزمالة العربية البريطانية
العنوان:
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية
يقع المقر الرئيسي للشركة في دولة الإمارات العربية المتحدة - دبي ، ويتبعه مكاتب إقليمية في الشرق الأوسط
هاتف:
00971521878750
فاكس:
00971521878750
أوقات الدوام الرسمية:
طوال الاسبوع
info@british-abaf.com

    Page With Video Background

     

ادارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم


لمحة عامة

نظراً لوجود علاقة إيجابية بين أداء الموظفين الفردي والأداء الكلي للمؤسسة، أصبحت الحاجة واضحة للمشرفين والمدراء لأهمية وضع الأهداف والقيام بالتقييمات بشكل صحيح. ويعتبر دور المدراء المباشرين أساسي في أي نظام متعلق بإدارة الأداء. وتتناول هذه الدورة مواضيع متعمقة حول وضع التدابير المناسبة لإدارة الموظفين بالإضافة إلى تسليط الضوء على اجتماعات تقييم الأداء الفعالة مؤكدة بذلك على أهمية توجيه الموظفين.

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من النظرية والتطبيق العملي لتقديم المحتوى. ومن المتوقع أن يقوم المشاركين بتمارين لعب الأدوار بما في ذلك القيام باجتماعات تقييم الأداء وجلسات التوجيه.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تفسير إدارة الأداء ما في ذلك التعريفات والأهداف والتطورات
  • فهم مراحل دورة إدارة الأداء وكيفية إداراتها
  • تطوير معايير ملموسة وغير ملموسة للأداء
  • تحديد أهداف الأعمال – بما في ذلك أهداف ومعايير SMART
  • تعريف التوجيه وفهم الخطوات الخمس لجلسات التوجيه المثلى
  • القيام باجتماعات تقييم الأداء الفعالة


الفئات المستهدفة

قادة الفرق والمدراء وشركاء العمل والموظفون المسؤولون عن أداء المؤسسة.


الكفاءات المستهدفة

  • اتخاذ القرار والشروع في العمل
  • التقديم والتواصل
  • التفكير التحليلي
  • تطبيق الخبرات واستخدام التكنولوجيا
  • اتباع التعليمات والإجراءات
  • التخطيط والتنظيم
  • تحقيق الأهداف والغايات







محتوى البرنامج

  • إدارة الأداء – المقدمة والتعاريف
    • تعريف إدارة الأداء
    • أثر الأداء الضعيف على المؤسسة
    • أهداف إدارة الأداء
    • المصطلحات الرئيسية واستخداماتها
    • نظرة عامة على دورة الأداء السنوية
    • نموذج الإدارة المشترك
    • أخطاء في إدارة الأداء
  • وضع أهداف فعالة
    • من الرؤية والرسالة إلى الاستراتيجيات
    • معايير الأداء – ثلاث أنواع
    • تأثير عوامل النجاح الحاسمة على الأداء
    • قيم المؤسسة - أهميتها
    • مجالات النتائج الرئيسية – التعريف والأمثلة
    • مؤشرات الأداء الرئيسية
    • التعريف والخصائص
    • وحدات القياس
    • أمثلة: مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية
    • الاختلاف بين الأهداف والغايات
    • تحويل الهداف إلى غايات بالطريقة الذكية SMART
    • قياس العوامل شبه الملموسة / الكفاءات
    • المؤشرات السلوكية
    • المستوى الاحترافي
  • أهمية التوجيه
    • التركيز على التوجيه والهدف منه
    • مسؤوليات التوجيه
    • مهارات التوجيه المهمة
    • عناصر جلسة التوجيه الجيدة
    • خمس خطوات توجيهية لتحقيق أفضل مستويات الأداء
    • تمرين لعب الأدوار: القيام بجلسة توجيه
  • إجراء تقييمات فعالة للأداء
    • التخطيط والتحضير لتقييمات الأداء
    • التحضيرات اللوجستية
    • بدء الاجتماع
    • مناقشة التقييم: نظرة متعمقة
    • الإنتهاء من الاجتماع
    • أدوار المدراء والموظفين
    •  الأخطاء الشائعة في التقييم
  • المتابعة بعد اجتماع تقييم الأداء
    • نسبة الوقت المخصص لإدارة الأداء
    • تقدير الأداء الجيد
    • تقنيات تشخيص الأداء
    • فئات مشاكل الأداء والأسباب المحتملة
    • عوامل النظام مقابل العوامل الفردية
    • التخطيط لتحسين الأداء

ادارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم
  • $2,850.00

في حالة تسجيل عدد 2 متدربين يتم عمل تخفيض 15%

في حالة تسجيل عدد 3 متدربين يتم عمل تخفيض 20%

في حالة تسجيل عدد 4 متدربين يتم عمل تخفيض 25%


   

   

   



إستمارة تسجيل:




ورش عمل مقامة في نفس الفترة الزمنية

تطوير قيادة الموارد البشرية

تطوير قيادة الموارد البشرية

لمحة عامةيشيع عند كثير من المؤسسات عدم اعطاء الأهمية والفرصة..

$2,850.00

دورة المدرب المحترف

دورة المدرب المحترف

نهديك مفاتيح تؤهلك لتكون مدرب محترف في دورة المدرب المحترف&n..

$2,850.00

التطوير المهني وتخطيط التعاقب الوظيفي

التطوير المهني وتخطيط التعاقب الوظيفي

لمحة عامةوجدت الدراسات أن حوالي 60% من المؤسسات لا تقوم بعمل..

$2,850.00

الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين

الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين

لمحة عامةتمثل وظيفة الاستقطاب والتعيين نقطة دخول الموظفين لأ..

$2,850.00

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

الاستفادة من تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحف..

$2,850.00

الأخصائي المعتمد في التعويضات والمزايا

الأخصائي المعتمد في التعويضات والمزايا

لمحة عامةتمثل وظيفة التعويضات والمزايا الوظيفة الوحيدة التي ..

$2,850.00

إستخدام النظم الإلكترونية لتحقيق التميز لمسؤلي الموارد البشرية

إستخدام النظم الإلكترونية لتحقيق التميز لمسؤلي الموارد البشرية

تعرف على احدث طرف إستخدام النظم الإلكترونية لتحقيق التم..

$2,850.00

التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة

تعرف علي اسس التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة مع اكاديمية ا..

$2,850.00

الكلمات الدليليلة : دورة-تدريبية-ورشة-عمل-دبي