أكاديمية الزمالة العربية البريطانية
العنوان:
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية
يقع المقر الرئيسي للشركة في دولة الإمارات العربية المتحدة - دبي ، ويتبعه مكاتب إقليمية في الشرق الأوسط
هاتف:
00971521878750
فاكس:
00971521878750
أوقات الدوام الرسمية:
طوال الاسبوع
info@british-abaf.com

    Page With Video Background

     

الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل


لمحة عامة

إن الباب مفتوح على مصراعيه للموارد البشرية كي تصبح شريكاً في العمل بدلاً من أن ينظر إليها على أنها مجرد وظيفة ثانوية. الآن، أكثر من أي وقت مضى، يحتاج أخصائيو الموارد البشرية إلى استراتيجيات جديدة ومجموعة كاملة من الكفاءات ليكونوا قادرين على تحقيق نتائج حاسمة وملموسة. ستمكنك هذه الدورة من أن تصبح شريكاً في الاعمال قادراً على تحقيق النتائج وإضافة قيمة لمؤسستك.

المنهجية

تستند هذه الدورة على أحدث البحوث وأفضل الممارسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية. وتقدم خبرات جديدة وأمثلة للمشاركين، فضلاً عن معرفة وفهم ما الذي يجعل الموارد البشرية شريك عمل ناجح. وتستخدم هذه الدورة مزيجاً متكاملاً من مناهج التدريب بما في ذلك المحاضرات ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية وتبادل الخبرات. وسيتعرف المشاركون على استراتيجيات الموارد البشرية المختلفة والقيام بتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد جميع الكفاءات اللازمة للنجاح في دور الموارد البشرية كشريك عمل. تنتهي هذه الدورة بتقييم المشاركين لإثبات فهمهم للمحتوى. والنجاح في التقييم يمنحهم الحق في الحصول على شهادة إتمام الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  •   فهم طبيعة الموارد البشرية كوظيفة إدارية
  •   ذكر جميع وظائف الموارد البشرية ومسؤولياتها وتحديد مساهماتها في نجاح المؤسسة
  •   كتابة استراتيجية الموارد البشرية وضمان توافقها مع استراتيجية المؤسسة
  •   قياس مساهمة الموارد البشرية في النتائج للمؤسسات الربحية وغير الهادفة للربح
  •   تقييم فعالية وظائف الموارد البشرية من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الذكية
  •   سرد وظائف ومسؤوليات الموارد البشرية وتحديد إسهاماتها في نجاح المؤسسة
  •   إظهار كيفية زيادة كفاءة عمل الموارد البشرية من خلال أطر الكفاءات
  •   ذكر الكفاءات الرئيسية لأخصائي الموارد البشرية


الفئات المستهدفة

مدراء قسم الموارد البشرية وشركاء العمل وقادة الفرق والأخصائيين في هذا القسم.


الكفاءات المستهدفة

  •   اتخاذ القرار والشروع في العمل
  •   الاتصالات والعلاقات
  •   التفكير التحليلي
  •   اتباع التعليمات والإجراءات
  •  التخطيط والتنظيم
  •  تحقيق الأهداف والغايات
  •  تطبيق الخبرات واستخدام التكنولوجيا
  • الشراكة الاستراتيجية







محتوى البرنامج

  • إدارة الموارد البشرية
    •   المفهوم الحديث للموارد البشرية
    •   الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
    •   إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات
    •   مخرجات الموارد البشرية: نموذج لأدوار متعددة
    •   الموارد البشرية كشريك في العمل
    •   التحديات الاستراتيجية التي تواجه الموارد البشرية
    •   الأدوار والمسؤوليات في كل وظيفة
    •   كفاءات الموارد البشرية: الانتقال من الدور التقليدي إلى الدور الإستراتيجي
  • التخطيط الإستراتيجي
    •   تحليل ما قبل الإستراتيجية: تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ( SWOT )
    •   الرؤية والرسالة
    •   عوامل النجاح الحاسمة
    •   مجالات النتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
    •   تحويل مؤشرات الأداء الرئيسية إلى مستهدفات محددة وقابلة للقياس
    •   تحليل مجال القوة كأداة إستراتيجية
  • إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءة
    •   تعريف الكفاءة
    •   أنواع الكفاءة
    •   عناصر الكفاءة المختلفة
    •   الاستقطاب والاختيار القائمان على الكفاءات
    •   التدريب والتطوير القائمان على الكفاءات
    •   إدارة الأداء المبنية على الكفاءات
    •   مزايا إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات
  • ربط إستراتيجية الموارد البشرية بإستراتيجية المؤسسة
    •   طرق ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة
    •   وضع إستراتيجيات الموارد البشرية
    •   رؤية ورسالة الموارد البشرية
    •   مجالات النتائج الرئيسية للموارد البشرية
    •   مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية
    •   الكفاءات الأساسية لأخصائي الموارد البشرية
  • تقييم فعالية الموارد البشرية
    •   الفعالية مقابل الكفاءة
    •   الاستقطاب والاختيار
    •   التدريب والتطوير
    •   إدارة الأداء
    •   التعويضات والمزايا
    •   الفعالية الكلية للموارد البشرية وكفاءاتها
  • تقارير الموارد البشرية
    •   رفع تقارير الموارد البشرية للإدارة العليا
    •   بطاقة أداء الموارد البشرية
    •   ربط الموارد البشرية بإستراتيجية المؤسسة
    •   عناصر بطاقة الأداء المتوازن
    •   عناصر بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية
    •   نتائج بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية

الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل
  • $2,850.00

في حالة تسجيل عدد 2 متدربين يتم عمل تخفيض 15%

في حالة تسجيل عدد 3 متدربين يتم عمل تخفيض 20%

في حالة تسجيل عدد 4 متدربين يتم عمل تخفيض 25%


   

   

   



إستمارة تسجيل:




ورش عمل مقامة في نفس الفترة الزمنية

دورة المدرب المحترف

دورة المدرب المحترف

نهديك مفاتيح تؤهلك لتكون مدرب محترف في دورة المدرب المحترف&n..

$2,850.00

التعويضات والمزايا الوظيفية

التعويضات والمزايا الوظيفية

لمحة عامةان التعويضات والمزايا هي الوظيفة التي يتجنبها عادة ..

$2,850.00

تقنيات في التعريف والارشاد المهني للموظف الجديد

تقنيات في التعريف والارشاد المهني للموظف الجديد

لمحة عامةللأيام القليلة الأولى للموظفين الجدد الأثر البالغ ع..

$2,850.00

إستراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية

إستراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية

تعرف على استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية مع اكاد..

$2,850.00

عمليات التدقيق في الموارد البشرية

عمليات التدقيق في الموارد البشرية

لمحة عامةلطبيعة عمل الموارد البشرية أثراً قانونياً ومالياً ع..

$2,850.00

المعايير الحديثة في إجراء المقابلات الشخصية والإستقطاب والتعيين

المعايير الحديثة في إجراء المقابلات الشخصية والإستقطاب والتعيين

تعرف على أسس المعايير الحديثة في إجراء المقابلات الشخصي..

$2,850.00

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

الاستفادة من تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحف..

$2,850.00

الموارد البشرية لمدراء الاقسام

الموارد البشرية لمدراء الاقسام

لمحة عامةهذه الدورة التدريبية مصممة لدعم المدراء والمشرفين ف..

$2,850.00

الكلمات الدليليلة : دورة-تدريبية-ورشة-عمل-دبي