أكاديمية الزمالة العربية البريطانية
العنوان:
أكاديمية الزمالة العربية البريطانية
يقع المقر الرئيسي للشركة في دولة الإمارات العربية المتحدة - دبي ، ويتبعه مكاتب إقليمية في الشرق الأوسط
هاتف:
00971521878750
فاكس:
00971521878750
أوقات الدوام الرسمية:
طوال الاسبوع
info@british-abaf.com

    Page With Video Background

     

الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل


لمحة عامة

إن الباب مفتوح على مصراعيه للموارد البشرية كي تصبح شريكاً في العمل بدلاً من أن ينظر إليها على أنها مجرد وظيفة ثانوية. الآن، أكثر من أي وقت مضى، يحتاج أخصائيو الموارد البشرية إلى استراتيجيات جديدة ومجموعة كاملة من الكفاءات ليكونوا قادرين على تحقيق نتائج حاسمة وملموسة. ستمكنك هذه الدورة من أن تصبح شريكاً في الاعمال قادراً على تحقيق النتائج وإضافة قيمة لمؤسستك.

المنهجية

تستند هذه الدورة على أحدث البحوث وأفضل الممارسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية. وتقدم خبرات جديدة وأمثلة للمشاركين، فضلاً عن معرفة وفهم ما الذي يجعل الموارد البشرية شريك عمل ناجح. وتستخدم هذه الدورة مزيجاً متكاملاً من مناهج التدريب بما في ذلك المحاضرات ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية وتبادل الخبرات. وسيتعرف المشاركون على استراتيجيات الموارد البشرية المختلفة والقيام بتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد جميع الكفاءات اللازمة للنجاح في دور الموارد البشرية كشريك عمل. تنتهي هذه الدورة بتقييم المشاركين لإثبات فهمهم للمحتوى. والنجاح في التقييم يمنحهم الحق في الحصول على شهادة إتمام الدورة.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  •   فهم طبيعة الموارد البشرية كوظيفة إدارية
  •   ذكر جميع وظائف الموارد البشرية ومسؤولياتها وتحديد مساهماتها في نجاح المؤسسة
  •   كتابة استراتيجية الموارد البشرية وضمان توافقها مع استراتيجية المؤسسة
  •   قياس مساهمة الموارد البشرية في النتائج للمؤسسات الربحية وغير الهادفة للربح
  •   تقييم فعالية وظائف الموارد البشرية من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية الذكية
  •   سرد وظائف ومسؤوليات الموارد البشرية وتحديد إسهاماتها في نجاح المؤسسة
  •   إظهار كيفية زيادة كفاءة عمل الموارد البشرية من خلال أطر الكفاءات
  •   ذكر الكفاءات الرئيسية لأخصائي الموارد البشرية


الفئات المستهدفة

مدراء قسم الموارد البشرية وشركاء العمل وقادة الفرق والأخصائيين في هذا القسم.


الكفاءات المستهدفة

  •   اتخاذ القرار والشروع في العمل
  •   الاتصالات والعلاقات
  •   التفكير التحليلي
  •   اتباع التعليمات والإجراءات
  •  التخطيط والتنظيم
  •  تحقيق الأهداف والغايات
  •  تطبيق الخبرات واستخدام التكنولوجيا
  • الشراكة الاستراتيجية







محتوى البرنامج

  • إدارة الموارد البشرية
    •   المفهوم الحديث للموارد البشرية
    •   الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
    •   إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات
    •   مخرجات الموارد البشرية: نموذج لأدوار متعددة
    •   الموارد البشرية كشريك في العمل
    •   التحديات الاستراتيجية التي تواجه الموارد البشرية
    •   الأدوار والمسؤوليات في كل وظيفة
    •   كفاءات الموارد البشرية: الانتقال من الدور التقليدي إلى الدور الإستراتيجي
  • التخطيط الإستراتيجي
    •   تحليل ما قبل الإستراتيجية: تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات ( SWOT )
    •   الرؤية والرسالة
    •   عوامل النجاح الحاسمة
    •   مجالات النتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
    •   تحويل مؤشرات الأداء الرئيسية إلى مستهدفات محددة وقابلة للقياس
    •   تحليل مجال القوة كأداة إستراتيجية
  • إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءة
    •   تعريف الكفاءة
    •   أنواع الكفاءة
    •   عناصر الكفاءة المختلفة
    •   الاستقطاب والاختيار القائمان على الكفاءات
    •   التدريب والتطوير القائمان على الكفاءات
    •   إدارة الأداء المبنية على الكفاءات
    •   مزايا إدارة الموارد البشرية المبنية على الكفاءات
  • ربط إستراتيجية الموارد البشرية بإستراتيجية المؤسسة
    •   طرق ربط استراتيجية الموارد البشرية باستراتيجية المؤسسة
    •   وضع إستراتيجيات الموارد البشرية
    •   رؤية ورسالة الموارد البشرية
    •   مجالات النتائج الرئيسية للموارد البشرية
    •   مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية
    •   الكفاءات الأساسية لأخصائي الموارد البشرية
  • تقييم فعالية الموارد البشرية
    •   الفعالية مقابل الكفاءة
    •   الاستقطاب والاختيار
    •   التدريب والتطوير
    •   إدارة الأداء
    •   التعويضات والمزايا
    •   الفعالية الكلية للموارد البشرية وكفاءاتها
  • تقارير الموارد البشرية
    •   رفع تقارير الموارد البشرية للإدارة العليا
    •   بطاقة أداء الموارد البشرية
    •   ربط الموارد البشرية بإستراتيجية المؤسسة
    •   عناصر بطاقة الأداء المتوازن
    •   عناصر بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية
    •   نتائج بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية ومؤشرات الأداء الرئيسية

الأخصائي المعتمد في الموارد البشرية: من المفهوم التقليدي إلى الشراكة في العمل
  • $2,850.00

في حالة تسجيل عدد 2 متدربين يتم عمل تخفيض 15%

في حالة تسجيل عدد 3 متدربين يتم عمل تخفيض 20%

في حالة تسجيل عدد 4 متدربين يتم عمل تخفيض 25%


   

   

   



إستمارة تسجيل:




ورش عمل مقامة في نفس الفترة الزمنية

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين

الاستفادة من تطوير انظمة ادارة الموارد البشرية ونظم تحف..

$2,850.00

دورة موظف علاقات مهني معتمد

دورة موظف علاقات مهني معتمد

لمحة عامةتتزايد توقعات الشركة من موظفي العلاقات (ER) مما يضغ..

$2,850.00

الموارد البشرية لمدراء الاقسام

الموارد البشرية لمدراء الاقسام

لمحة عامةهذه الدورة التدريبية مصممة لدعم المدراء والمشرفين ف..

$2,850.00

ادارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم

ادارة الأداء: تحديد الأهداف وإجراء التقييم

لمحة عامةنظراً لوجود علاقة إيجابية بين أداء الموظفين الفردي ..

$2,850.00

الاستقطاب والمقابلة والاختيار

الاستقطاب والمقابلة والاختيار

لمحة عامةتحتوي هذه الدورة على "كل ما تحتاج لمعرفته" قبل أن ت..

$2,850.00

الإدارة الفعاله لشؤون الموظفين وتحقيق الرضاء الوظيفي

الإدارة الفعاله لشؤون الموظفين وتحقيق الرضاء الوظيفي

احجز مقعدك الان في ورشة عمل الإدارة الفعاله لشؤون الموظفين و..

$2,850.00

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

لمحة عامةلا يمكن أن تستمر وظيفة الموارد البشرية في أي مؤسسة ..

$2,850.00

التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية والتدريب

التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية والتدريب

ماهي فؤائد التطوير الإداري وإدارة الموارد البشرية والتد..

$2,850.00

الكلمات الدليليلة : دورة-تدريبية-ورشة-عمل-دبي